Wspieram przedsiębiorców w Norwegii, oferując im business support i praktyczne rozwiązania w prowadzeniu firmy,
a HR ogarniam tak, żebyś nie uczył się na własnych błędach. Skuteczne metody, konkretne rozwiązania, indywidualne podejście.
Kogo wspieram
Wspieram pracodawców w Norwegii w uporządkowaniu firmy od strony operacyjnej i personalnej. Łączę doradztwo biznesowe z praktyką HR, dzięki czemu struktury, procesy oraz dokumentacja pracownicza tworzą jeden spójny system. Przekładam przepisy i wymagania na realne wdrożenia w firmie, tak aby zarządzanie zespołem było przewidywalne, a decyzje kadrowe bezpieczne po stronie pracodawcy.
Średnie i duże firmy
Rosnące przedsiębiorstwo nie ma problemu z ambicją. Ma problem z chaosem, który rośnie razem z firmą. Dokumentacja, role, standardy pracy, HR i decyzje zarządcze nie mogą działać „na oko”. Porządkuję to od strony biznesu i obszaru personalnego po stronie pracodawcy, tak aby firma mogła rosnąć bez kosztownych potknięć.
- Biznesowe pogotowie ratunkowe
- Zewnętrzny manager operacyjny
- Zewnętrzny kierownik budowy
- Kalkulacje projektowe
Kadra zarządzająca
Wszystko zaczyna się od głowy lidera. Mentoring porządkuje sposób podejmowania decyzji, komunikację i konsekwencję w egzekwowaniu ustaleń, tak aby zespół pracował w jasnych ramach, a zarządzanie było przewidywalne.
Nie mierz swojego sukcesu po pozycji, jaką osiągnąłeś w życiu,
ale po liczbie wyzwań, które pokonałaś w drodze do celu. Twoja siła i determinacja w przezwyciężaniu przeciwności definiują twoje prawdziwe osiągnięcia.
Poznajmy się
Witaj, nazywam się Małgorzata Durczyk. Z pasją pomagam polskim przedsiębiorcom w budowaniu skutecznych firm na norweskim rynku biznesowym.